砺石导言
《砺石人物》是『砺石商业评论』推出的固定专栏，每日为读者分享全球经济、商业与管理领域最具洞见的大家思想。本期人物是吴世春。吴世春认为，未来最好的投资机会就在中国，未来十年，依然是中国创业者的*金时期。吴世春演讲猎云网(ID:ilieyun)
来源1月11日，年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典在北京举行，梅花创投创始合伙人吴世春发表了《寒冬是机遇的起点》的主题演讲。吴世春认为，每十年是中国经济周期的一个循环，对比发达经济体，未来最好的投资机会就在中国。未来十年，依然是中国创业者的*金时期。总结过去的两个大周期，-年，互联网把中国所有产业重做了一遍，诞生了BAT；-年，所有产业被移动互联网重做一遍；现在，在市场陷入谷底时，吴世春认为，这恰恰是机遇诞生的机会点，人工智能、5G、智能制造，可以把很多行业再重做一遍。因此在他看来，每一个周期都给了有梦想、有野心的年轻人来改变运气的机会。吴世春总结到，优秀的创业者要有比较强的战略能力，不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。具体来看，创业者应当拥有四种战略能力：第一，战略思维能力；第二，战略机会把握能力；第三，战略布局能力；第四，战略耐心能力。以下为吴世春演讲实录：
很高兴来到猎云网新势力的盛典，跟大家做一个分享。
梅花创投成立于年5月，宗旨是帮助聪明的年轻人成为伟大的企业家。5年来，梅花创投投资项目超个，很多的项目已经走到独角兽的级别，明年有8-10家可以上市。
很多人说现在是寒冬，我认为未来最好的机会还是在中国。因为按照过去40年来看，每个十年就是一个周期，每一个周期都会有寒冬，都会有爆发期。在每一个周期，都会诞生很多优秀的企业，像BAT诞生在-年，后来TMD是诞生在-年之间。每一个周期，我觉得都是厚积薄发的机遇。中国还是有很大的发展空间，所以最好的投资机会还是在中国。
从上一个十年来看，从互联网切入到移动互联网，这里面有很多移动互联网的原生性创业者能够做的很好，像头条、美团。但是新的周期，我们又看到可以从原来的ToC市场枯竭，我们逐渐转向B产业互联网，甚至像5G、人工智能基础性设施完善的话，会带来大规模应用性的创新。
我上一个周期抓住了机会，从一名创业者转变为一个投资人，这个周期我们希望准备好弹药，投入更多在5G、智能制造、人工智能方面。
总结过去两个大周期的每十年一个周期的变化，-年，互联网把中国所有产业重做了一遍，诞生了BAT这样的公司；-年，又把所有产业重做一遍；现在又是谷底的时候，恰恰是很多机遇孕育诞生的机会点，像人工智能、5G、智能制造，我觉得又会把很多行业重做一遍。每一个周期都给了有梦想、有野心的年轻人来改变运气的机会。一个公平的社会应该不断地被年轻人创造与再分配，中国还是可以不断出现给年轻人向上的通道。
中国的模式，其实除了中国是一个比较垂直化的经济体系，有很多下沉的机会，中国的模式也可以向海外复制。我们其实在海外也投了很多，比如说中国在印度的趣店，还有抖音的模式，我们都投了。
中国可能不是一个原创性创新最多的地方，但中国是一个全世界应用性创新最好的地方，所以像类似于5G、人工智能、智能制造应用性创新，最大规模的应用性创新会在中国诞生。像大数据、SaaS，企业云化与SaaS化，我认为也是未来非常大的趋势。这个趋势，中国也是可以带来很多的投资机会。
对于这个好的创业时代，我们需要投到优秀的创业者。我们希望优秀的创业者，能够有比较强的战略能力，不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。对我们来讲，企业如果竞争获胜，最重要的是在战略上获胜。
我们把战略能力分成四种能力：
第一，战略思维能力。创业就是一场未知世界里面的冒险，很多新问题都没有答案。所以，我们希望创业者可以用第一性原理看待事物本质，用终局性思维来看待事物的发展。
今年看到很多的赛道，比如说项目做到可能三四年，甚至融到B轮、C轮之后，还倒下了。因为很多企业一开始模式就不成立，比如说负毛利的公司，需要靠大量的烧钱来拉新的公司，一旦资本的资金有缺口，他们很快难以为继。所以需要站在未来看现在，战略不解决当前的问题，解决的是未来的问题。
如果一个企业家没有长期的战略，是很难走得远，只看到未来三个月、半年的时间，是很难支持一家企业做到5-10年。为什么阿里巴巴自己要成为10年的公司，因为生存永远是企业第一要务，不管企业大还是小，最大的命题是生存。
第二，战略机会把握能力。战略机会有几种，一种是趋势性的机会，比如说像消费升级，类似于像5G带来趋势性的机会。第二种机会是搭便车能力，比如说趣店跟蚂蚁金服的合作，滴滴抓住