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中东为何成了音乐巨头的兵家必争之地 [复制链接]

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图片来源

视觉中国

文|音乐先声,作者

丁茜雯,编辑

范志辉

在全球无限扩张的K-Pop,如今也将锚头对准了中东音乐产业。

8月19日,SM娱乐在韩国首尔与沙特阿拉伯投资部(以下简称MISA)签署谅解备忘录,宣布即将进入中东市场。SM娱乐表示,将通过发现和打造中东本土音乐人,并积极推广S-Pop(沙特流行乐),还将计划建立“一个分享韩国和沙特文化的元宇宙平台”,并推出一个在红海沿岸能够全年举办音乐节的音乐场地,希望能够为这里未来的文化产业发展作出贡献。

早在年左右,不管是SM娱乐还是YG娱乐、HYBE集团,都曾在K-Pop热潮席卷全球之际就对中东地区颇有兴趣,不乏有试水的动作,如今看上去,当下落于实处的各类企划意味着时机成熟。

放眼全球,中东音乐产业也大有“兵家必争之地”的意思,在近几年迎来了国际音乐巨头们的争相扎根盘踞。而这背后,在战乱动荡中发展的中东音乐市场到底有何“魔力”,成为全球音乐巨头们都想分割一块的“香饽饽”?

炮火中成长

实际上,中东人民对于音乐的喜爱,最早可以追溯到古希腊时期。在伊斯兰宗教影响下,不同民族在保留着传统音乐的同时,又在流行文化中达成了一致的和谐,基本以阿拉伯音乐为主。

在上世纪70至90年代,随着政治、经济剧变,中东地区国家爆发独立动乱,随着埃及、叙利亚等国家逐渐独立,中东也开始重新确立经济格局。这也促使中产阶级崛起,萌生对音乐、艺术的需求。

另一方面,阶级分化也导致在动乱后流向城市之中的社会底层,希望有多元、易懂的渠道来表达自己的诉求与不满,也因此促使音乐成为大众化的“发声利器”。比如,这一时期便诞生了“Shaabi”的方言音乐风格,而“Shaabi”的流行也带起了了以磁带为载体的盗版传播浪潮。

与此同时,因年宗教保护主义的原因,大批娱乐公司关闭,据《ArabianBusiness》描述,中东地区尤其是沙特阿拉伯的富人阶级,每年花费数十亿美元用于海外娱乐活动,这其中包括对演唱会、音乐演出的消费。于是在第二年,沙特阿拉伯王子AlwaleedBinTalal主导创办了中东规模最大的唱片公司Rotana,在之后签约了数百位音乐人,并推出了诸多音乐活动,相填补了这一缺口。

进入1世纪之后,伴随着“阿拉伯之春”运动的燃烧,中东地区陷入被革命笼罩的阴影,音乐产业也遭受了严重的打击。政局的动荡与宗教的对立,也使得唱片行业陷入长期的停滞。

不过,年也迎来了一定的曙光,在黎巴嫩诞生了中东首个音乐播放服务Anghami。其总部则位于阿联酋,并在迪拜、开罗、利雅得设有分部,也同时于摩洛哥、巴勒斯坦等地区开展业务,基本涵盖了整个中东,注册用户高达万,并拥有约4个电信合作伙伴。正因此,Anghami也被称为“阿拉伯音乐世界的Spotify”。

今年月,Anghami也于纽约上市,成为第一家在纳斯达克上市的阿拉伯科技公司,也是5年来第一家在该市场上市的阿拉伯公司,估值.3亿美元。截止到今年上半年,Anghami月活跃用户同比增长46%,已经达到万人;月付费用户基数同比增长41%,达到18万人。基于其阿拉伯版专供的模式,Anghami也成为了中东使用率最高的音乐应用,许多中东国家艺人也选择其为新歌首发的平台。

但同时,从上世纪便存在的盗版猖獗问题,也仍旧在影响着中东音乐产业。不同于磁带时期的盗录,随着YouTube、Twitter等网络平台的普及,一定程度上推动了中东地区听众接触其他地区音乐文化,但以免费视频、音频的盗版链接下载歌曲的现象也越来越频繁。

最重要的是,历经唱片时代和流媒时代的变迁,中东的盗版音乐行业愈加因暴利报以金钱投入和人员流动,严重影响了用户音乐付费的意愿,人均音乐消费支出也呈现出极低的走向。在中东的主要国家地区上,CD盗版占到总销售额的90%,因此版权所有者几乎没有动力去投资于艺术家发展。可以说,在中东音乐市场上,音乐货币化一直是历来存在的挑战。

鉴于盗版率极高的影响,加之年以前的大环境问题,已有成熟运作模式的主要国际数字流媒体平台回避中东地区,收入得不到保障的音乐人和唱片公司也从年开始将重心放在现场演出,且依赖程度远超其他国家地区。一般来说,在全球,四分之一的音乐现场表演收入是来自于赞助商,但在中东,拥有赞助商的演出却不足10%,这也使得中东音乐人极度依赖门票收入。

但同样的,即便进入当下互联网时代,森严的宗教壁垒也依然是一团阴云。严格的《伊斯兰教法》禁止女性观看演出,女性音乐人在这一行业中生存并不容易。比如,直到年,沙特阿拉伯才允许女歌手现身公共平台活跃并举办演唱会。相比世界上的其他大多国家,宗教律法的限制也阻碍着音乐产业的发展。

总的来看,即便有着十分活跃的听众需求,但中东地区的音乐产业历经多年仍有着相对的“闭门造车”,与国际音乐市场缺乏有效的沟通粘合。作为免费与盗版泛滥的重灾区,中东这一新兴的音乐市场也把如何改变生态系统、重塑用户消费观念的历史难题,摆在了国际音乐巨头们面前。

被各方争抢

正是有了仍未形成付费意识的音乐市场,才令全球音乐巨头们找到了新目标。据悉,中东和北非(被称为“大中东地区”)拥有超过3.8亿人口,正在成为全球唱片业日益重要的市场。

接着开头SM入局中东说,其实K-Pop于年后就在全球掀起的热潮也刮进了中东地区,不仅带动中东地区出现粉丝经济消费,还在中东占据了一席之地。

像是“KCON”系列演唱会便频繁来到中东国家举办;年,防弹少年团还是首个在中东举办体育馆级别演唱会的海外歌手,票价一度炒至正价的6倍以上。不仅如此,K-Pop偶像的音乐播放量,在中东地区也普遍极为可观,甚至力压欧美和本土。例如防弹少年团,便是近几年来中东地区收听量最高的音乐人。

到了年,华纳音乐、环球音乐、索尼唱片也随之接连踏入,设立中东分部。01年,全球唱片业协会(IFPI)也在中东和北非地区(MENA)开设了第一家办事处。

以华纳音乐为例,不仅在去年收购了唱片公司Rotana部分股权,令其起死回生。今年3月,将中东本土独立音乐发行商QanawatMusic购入旗下,作为华纳音乐进入阿拉伯市场的“敲门砖”。

数据显示,01年,QanawatMusic在AppleMusic、Spotify、YouTube和Anghami等数字流媒体平台以及众多社交媒体渠道上的总观看次数和流媒体播放量超过亿次。目前,QanawatMusic在0多个国家/地区提供服务。

同样也是在年,在欧美等地区实现大跃进后,法国流媒体平台Deezer首度落户中东地区,与本土最大的唱片公司Rotana签订合作。同年,Spotify、AppleMusic等流媒平台也在紧随其后,开始将目光转至中东,为中东本土音乐人提供了打入全球排行榜、获得国际曝光的机会。

位于头部梯队的Spotify曾表示,希望让中东老化的音乐市场模式得到改革,进入以付费为基础的数字时代。在此目标下,Spotify也开设了全阿拉伯语服务,将歌单、运营均落地实施完全本土化。在Spotify中东市场总监ClaudiusBoller看来,通过Spotify可以令中东音乐人参考已经登上时代广场的埃及说唱歌手MohamedRamadan这般,意识到自己可以被全球听众所

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